昼職で話題になっている働き方キーワードを、銀座エージェントの目線で一つずつ見ていきます。大企業では問題になることが、銀座の高級クラブではどう違って見えるのか。一方で、銀座の高級クラブの場合はどんな問題となるのか。時代の背景を読み解きながら解説していきます。
退職代行とは
退職代行とは、会社を辞めたい本人に代わって、専門の業者が退職の意思を職場へ伝え、必要な手続きを代行してくれるサービスのことです。自分ではどうしても言い出しにくい、あるいは辞めたいと伝えても引き止められて受理されないといった状況にある人が、会社と直接やり取りすることなく、スムーズに離職するために利用されます。
実態を直視すれば、これは単に「手続きを楽にする」という話ではなく、まともな話し合いが通じないような風通しの悪い環境や、上司の圧力が強すぎて身動きが取れない職場から、自分自身の心と体、そしてこれからの人生を強引にでも守り抜くための最終手段と言えそうです。会社側は「無責任だ」と批判したい気持ちはわかりますが、そもそも代行を使わなければ辞められないほど社員を追い詰めている組織のあり方にこそ、根本的な問題はありそうです。気まずさや恐怖を感じて何年も時間を無駄にするくらいなら、第三者の手を借りてでも一刻も早く負の連鎖を断ち切り、次のステップへ進もうとする、現代ならではの切実な自己防衛の形と言えるでしょう。
銀座エージェントの見解
退職代行を使ってまで辞めたいというのには、正直夜の世界を見ている立場からしてみれば驚きです。昼の仕事には厳格さもあり、気楽に辞めることができない側面があるといったところでしょうか。もしくはそれほどまでにブラック的な企業が多いとかでしょうか？
よく考えてみると、ある人にとって楽しい仕事でも、ある人にとっては楽しくない。これ自体は自然なことでしょう。ですが企業側からしてみれば、それはわかるけど、一度勤めたからには頑張ってください。ということでしょうか。
夜の業界でも、お店側からしてみれば、優秀なホステスさんには「やめてほしくない」という思いが強いことは確かです。当然引き止めはあります。ただ引き止められても、辞められないというところまではいきません。むしろ戻ってくることも想定して優しく対応することがほとんどです。また共通のお客さんとの関係もあるので無下にもできないというのもあります。つまり敵に回すよりも味方にしておいた方がメリットであるわけです。
ちなみに余談ですが、とかく人気商売では、辞めたい旨を伝えて「どうぞどうぞ」と、引き止められないのも、それはそれで寂しいと思います。
静かな退職とは
静かな退職とは、実際に会社を辞めるわけではなく、決められた仕事だけを淡々とこなし、それ以上の余計な努力やサービス残業を一切しないという働き方のことです。仕事に人生のすべてを捧げるのではなく、お給料の分だけきっちり働き、プライベートや自分の時間を何よりも優先する姿勢を指します。
実際のところ、これは単に「やる気がない」ということではなく、どれだけ頑張ってもお給料が上がらなかったり、正当に評価されなかったりする古い組織の仕組みに対する、言葉を使わない無言の抗議にも感じられます。会社のために自分をすり減らしても、いざという時に組織が自分を守ってくれるわけではないという現実に気づいた層が、心身の健康と自分の人生を守るために選んでいる、極めて合理的な生存戦略と言えそうです。会社に過度な期待をすることをやめ、自分のエネルギーを本当に大切な場所へ注ぐための知恵と言えます。
銀座エージェントの見解
非常に皮肉を含んだ言葉ですね。おそらくこの言葉を生み出したのは企業側の立場ではないでしょうか。
社会を俯瞰してみてみると、そのように働こうとしている人が悪いというのはなくむしろ今の時代では自然なことのように感じます。たとえば「仕事を頑張ることで何を得られるか」という観点を持たずに仕事をしている人もいるでしょうし、本人にとってはそれも１つの回答だと思います。一般的には低賃金の時代に加えて営業職で成果報酬があったとして雀の涙だというのが現実だと聞きます。もちろんある特定の技能をもっている人だと年収何千万円などもあるのだと思いますが、それもごくわずかでありましょう。
それならエネルギーを温存して、プライベートで趣味などを楽しむ方が人生は楽しいと考えても自然だと思います。特に実家暮らしの人なんかには「静かな退職」は多いのかもしれませんね。
銀座の高級クラブの場合ですと、そもそも元から日給金額がお高いので、頑張らざるを得ないというのはありそうですね。いや「頑張りたい」という気持ちでしょうか。しかも競争の原理も働きやすい環境なので負けてられないという気持ちも自然に湧くかもしれません。これは競い合わせられる仕組みが機能しやすい業界であることを示しています。「あの人にだけは負けたくない…！」。だから静かな退職ができませんね！
ホワハラ
（ホワイトハラスメント）とは
ホワハラ（ホワイトハラスメント）とは、上司や会社が「ハラスメント加害者」になることを極端に恐れるあまり、部下に対して必要な指導やアドバイス、時には厳しい指摘さえもしなくなる状態を指します。職場環境が表面上は非常に白（ホワイト）でクリーンに見えるものの、その過剰なまでの「優しさ」が、かえって若手社員の成長の機会を奪い、将来への不安を煽ってしまうことが問題視されているのだとか。
実際のところ、この現象の裏側にあるのは、上司側の「自分の身を最優先に守りたい」という自己保身も関係していそうです。下手に厳しくして「パワハラ」と訴えられるリスクを負うくらいなら、部下の将来がどうなろうと知ったことではなく、適当に褒めて機嫌を取っておけばいいという、一種の見捨てに近い冷ややかな判断が働いているというのも否定できません。
やる気を持ってプロとして成長したいと願っていても、こうした環境では責任ある仕事を任されず、ただ「優しいだけの職場」で飼い殺しにされてしまいます。一見すると居心地が良いように見えますが、その実態は、具体的なスキルが身につかないことへの恐怖や、外の世界で通用しなくなることへの焦りを生む、非常に残酷な放置の状態と言えそうです。
銀座エージェントの見解
ついに、ホワハラなるハラスメントまで誕生してしまったのかというのが正直なところです。
強く指摘されたら怒る人がいるのは知っていました。しかし今度は、指摘しなかったら怒る人がいるということでしょうか。これは何でもかんでも過剰にハラスメント化した社会にも一定の責任はありそうです。
指摘の仕方が悪ければ怒る。言い方が悪かったら怒る。ちょっと笑顔を見せたら気持ちわるいと怒る。年齢を聞いたらセクハラ。誘ってもセクハラ。これはもうどうにもならないですね。
もちろん自分のタイプからされるのは歓迎なのでしょう。
とはいえ、本当にあくどいハラスメントを仕掛けてくる人もいますからね。非常にやりにくい時代です。
銀座の高級クラブでも、この影響はありそうですね。たとえば担当スタッフが、あるホステスに厄介だと思われたら嫌なので気づかれぬよう距離を置いたり。指摘しても直さないことを確認したら、次からは指摘をしない。このような実態が採用基準をも変化させています。
たとえば、以前は、夜職未経験でも「教育すればいい」という理由で採用される女性は多かったことは確かです。しかし近年は「教育してもヘソを曲げられる」「すぐすねる」「距離を置かれる」などの理由で、「ある程度、完成されている女性かどうか」を重視されることが多くなりました。
いろいろやりにくくなったことで、お店側は多少なりとも合理的に人を見ることになったわけです。その結果、採用基準は高くなったわけです。
余談ですが、自分の好みの人の意見に優先的に耳を貸すのは自然なことかもしれません。それゆえ結果的に「仕事ができないスタッフの意見」を取り入れてしまうこともあります。その結果「仕事のできないホステス」が誕生してしまうのも自然な流れとなりそうです。これはとても残念です。まさに負の連鎖ですね。
つながらない権利とは
つながらない権利とは、勤務時間外や休日には、仕事に関するメールやチャット、電話への対応を拒否できる権利のことです。LINEなどのSNSでいつでもどこでも連絡が取れてしまう現代において、プライベートな時間に仕事が入り込んでくるのを防ぎ、心身をしっかりと休めるために注目されています。加えてインスタなどで「イイネ」などで反応されるのもストレスになるという声も。
実態を直視すれば、これは会社側が「連絡がつくのだから対応して当然」という甘えや、社員の私的な時間を無償の待機時間として扱う身勝手な論理に対抗するための自己防衛策と言えそうです。デジタル通知一つで、せっかくの休日が台無しにされたり、常に仕事のことが頭を離れない状態が続いたりすれば、仕事意識が高くてもいつかは限界がくるかもしれません。辞めたら終わりの会社のために自分の全人生を差し出すのではなく、自分自身の精神的な聖域を守り、仕事と私生活を明確に切り分けることで、長期的に働き続けるための健全な境界線ということでしょう。
銀座エージェントの見解
つながらない権利は確かに必要ですね。特にプライベートに仕事を持ちたくない人は絶対に守られるべき権利です。会社に尽くす（社畜）ことで、何か大きなメリットがあるならまだしも、ほとんどの場合は、都合良く使われて終わりだそうです。企業がそれをあたりまえのように振舞うのは違いますね。
休みに連絡を取れば、別途ボーナスがあるのなら、納得する人は増えそうですね。
ちなみに、銀座の高級クラブに限らず夜の業界では、営業時間外では、LINEなどを活用して、お客さんとのやり取りがそもそも必要です。ですが単発派遣など、その日限りの仕事であれば「つながらないことは」可能です。一方でガチで稼ぎたいなら「つながらない権利」を行使できないものと見て間違いありません。
スキマバイトとは
スキマバイトとは、自分が空いている数時間や一日だけ、面接や履歴書の準備なしですぐに働ける単発のアルバイトのことです。アプリ一つで仕事を探し、作業が終わればその日のうちにお金を受け取れる仕組みで、時間の自由度が高い働き方として普及しています。
この仕組みが広がっている背景には、深刻な人手不足に悩む企業側が、教育の手間をかけずに「忙しい時だけ都合よく動いてくれる労働力」を効率よく確保したいという計算があります。一方で、現場で働く側からすれば、職場の面倒な人間関係や長期的な縛りを避け、今の自分に必要なお金を自分の裁量で手に入れられるという合理的なメリットがあります。しかし、その実態は、メインの仕事だけでは将来に不安があるという経済的な厳しさを補うための「時間の切り売り」という側面も強く、スキル取得が難しいという脆さを抱えているのも事実です。不安定な社会の中で、組織に依存せず、自分の力だけでその日その日を生き抜こうとする、極めて現実的で切実な自衛手段と言えます。
銀座エージェントの見解
まさにダブルワーク推奨時代ですね。
「本業」だけで食っていけないのに、それは「本業」と言えるのでしょうか？
もちろん仕事が手軽にできるっていうのには賛成です。この仕組みは決して新しいサービスではなくアプリの躍進による利便性が高まったというのが大きいですね。このシステムで救われている企業がある一方で、この仕組みの乱用で衰退する企業なんかもありそうですね。
たとえばラクに労働力が手に入ってしまうことで、自社スタッフの拡充に力を入れることに疎かになってしまったり、その会社に在籍する職人さんがいなくなったり。つまり企業努力が疎かになってしまう企業は増えそうですね。
これは、あらゆる職種にも言えそうで、高級クラブでもこれは起きています。たとえば派遣を使うお店と、派遣は使わないお店の格差は広がりつつあります。前者はその場しのぎの経営へ向かい、後者は盤石な経営を目指すことになります。やはり自社に在籍する人材を集めることが大切です。これは理想論に聞こえるかもしれませんが、手堅く在籍女性を集めているお店は強いです。どんなに女性を集めようとすぐに辞めていく環境は弱くなります。
「根付く人材」は今後ますます重要な存在になりますね。
出社回帰とは
出社回帰とは、これまで定着していた「リモートワークという働き方の制度」を縮小・廃止し、再び社員を「オフィスへ通勤するスタイル」へと引き戻そうとする企業側の動きのことです。
企業側は「直接顔を合わせた方がコミュニケーションが取れる」といった理由を並べますが、その裏側にあるのは、社員が目の届かない場所で働くことへの強い不信感も含まれているのだとか。自分達の目で直接監視していないと評価ができないという、管理側の能力不足や不安を覆い隠すための口実とのことです。
通勤にかかる多大なストレスや、奪われる自分の時間を社員に再び押し付けてでも、かつての一括管理しやすい体制を取り戻したい。つまり、柔軟な働き方という個人のメリットを犠牲にしてでも、上司や組織が安心感を得ることを優先したというわけです。
銀座エージェントの見解
これは、コロナ騒動時に企業が取った「柔軟な対応」に対するツケとも言えそうですね。
当時は、そうせざるを得なかったということで、致し方ないと言えそうですね。とはいえ企業の中にはこれからは「リモートワーク一択の世界がやってくる」と本気で信じていた企業もあったわけです。そういう企業は予想を読み間違えました。そんな世界はやってこなかったわけですもんね。
時代の状況に柔軟に対処する企業と、時代の状況に振り回される企業は、一見すれば同じ動きに見えますが、中身を見れば全く異なります。
銀座の高級クラブ業界も時代の状況に振り回されるのではなく、柔軟に対処できるお店で働くことが大切だと思います。
賃上げとは
賃上げとは、毎月受け取るお給料の基本となる金額（基本給）が引き上げられることです。これまでと同じ時間、同じ内容の仕事をこなしていても、手元に入るお金が増えることを意味します。
この動きが活発になっている背景には、会社側が「お給料を上げなければ、働いている人たちが他社へ行ってしまう（逃げてしまう）」という強い危機感を抱いているという実態があります。近年はますます人手不足が深刻な問題であり、加えて、物価が上昇し続けているというのに、お給料だけが上がらないというのは「他社へ転職してください」と誤解されます。この誤解を防ぐためにも、やむを得ずコストをかけてでも引き上げを行っているのが現実です。
銀座エージェントの見解
すでに高額な収入を得ているラグジュアリー層には響かないキーワードだと思います。
多少の賃上げ程度では、限界ギリギリの生活が改善されることはまずないのではないでしょうか。
うがった見方をすると、この社会のシステムは、限界ギリギリの生活を意図的に作り出し、それを労働のモチベーションにして経済を回すシステムだと言えませんか？
その理由が、今の賃金であるわけです。
ところで、多くの生産活動に貢献した人が、多くの報酬を得るシステムであることは理解できます。一方でそれを支える裏方的な人材の存在は軽視されがちです。
このような人材に対して、「君たちは生産をしていません。だから、この低い賃金に納得をしてください」と、いうわけでしょうか。
つまりそういう社会構造なのですから、今後どんなに「賃上げ」されても雀の涙程度でしょう。つまり出し惜しみされるわけです。
しかも、これは都市伝説として聞いてほしいのですが、外国人の一部には「不法滞在者」がいるわけです。彼らは口止めを条件に、人材不足の仕事に、かなり低い賃金でも働くそうです。これが何を意味をするかというと、このような人たちが今後ますます多くなると「それほど賃上げしなくてもいいのでは？」となるかもしれません。
銀座の高級クラブを見ていると、既に限度額いっぱいの日給からスタートしている女性で溢れています。お店はもちろん商売的な観点で言えば正直人件費は抑えたい。ですが、この人件費の比率を限度額いっぱいまで上げている状況です。理由は多岐にわたりますが、１つ言えることは中途半端な日給金額で働いてもらうと、他店に引き抜かれてしまう恐れがあるためです。そのため入店当初から引き抜かれないための日給金額を設定されます。
この業界に理解を示されない人は多いかもしれませんし、弱肉強食の世界で競争も大変ですが、少なくとも働く女性にとっては金銭的に恵まれていると言える側面がありそうです。
オワハラとは
オワハラ（就活終われハラスメント）とは、企業が内定を出した学生や転職活動中の人に対し、他の会社への応募を今すぐやめて自社に入るよう強引に迫る行為を指します。「内定を出す代わりに、この場で他社の選考をすべて辞退してほしい」と約束をさせたり、返事を執拗に急がせたりするのが主なパターンです。
実際には、これは企業側が「自社の魅力で選んでもらう」という努力を放棄し、力ずくで労働力を確保しようとする身勝手な焦りの表れとも言えそうです。採用担当者が自分のノルマを達成することや、採用にかかる手間やコストを省くことばかりを優先しており、働く本人の将来や納得感などは二の次にされています。
新しい第一歩を踏み出そうとする人に対し、恐怖心や罪悪感を利用して選択肢を奪う行為は、その組織が風通しの悪い、支配的な体質であることを証明しているようなものかもしれません。
銀座エージェントの見解
これは、もっと堂々とすれば何の問題もないことだと思います。
他社の選考を辞退させたいのなら、それ相応の金銭を発生させればいいだけです。これを無料でしようとするからオワハラになるんです。
銀座の高級クラブでもママクラスや、ナンバークラスの売上者は契約金が発生することが大半です。これと同じようにするべきですね。むろん社会経験がないから、素人扱いしたい企業の考えはわかります。ですが優秀な人材は、たとえ経験がなかろうと、その潜在的なポテンシャルの有無を、ベテランの採用担当者であれば概ね見抜けるはずなのです。たとえそれが、おそらく優秀に違いない…という客観的な見込みだとしてもです。たとえ金銭でなくても、せめて相応の高待遇で迎える話をするべきではないでしょうか。
早期離職とは
早期離職とは、入社してから3年以内に会社を辞めることを指します。世間では「石の上にも三年」「すぐに辞めるのは根性がない」といった言葉で片付けられがちですが、実態は、自分の貴重な20代の時間を、将来性のない環境や不当な扱いに耐えるために浪費したくないという、現実的な判断の結果でありましょう。企業側が早期離職を問題視するのは、採用や教育にかけたコストを回収する前に退職し逃げられることが、経営上の大きな損失になるからという都合に過ぎません。
これは自然な考えだと思います。
一方で、現場で働く側からすれば、心身を壊したり、何のスキルも身につかない職場で漫然と過ごしたりすることの方が、人生における圧倒的なリスクになることを気づき始めています。正当な報酬や成長できる環境を用意できない組織に期待するのをやめ、自分の価値を損なわないうちに次のステージへ移ろうとする行為は、古い価値観に縛られずに自分の人生を自分で守り抜こうとする、賢明な自衛手段と言えます。これは使い捨てにする体質を持つ企業に居座りたくないということも含まれています。
銀座エージェントの見解
これまで「20代が華の時代」として一番重要視される仕事が「芸能界」「アスリート」「夜職・水商売」だと思っていましたが、昨今の就職事情を深堀りしていくと、あらゆる職業で20代は貴重であることが見えてきます。
20代の体力、若さ、ルックス、モチベーション。足りないのは経験と実績です。
持論ですが、10代のうちに、学業を半分に減らし、その分、あらゆる職業体験をさせるべきです。そうすれば20代になる頃には、多少なりとも経験値がある状態で、社会という川に放流できるのです。
職業選びに関しても、今よりは現実レベルで選考しやすくなるはずです。
つまり、価値ある年齢帯であるのに対して「低賃金」は大いなる矛盾です。20代に経験と研鑽を積み、そのプロセスがあるからこそ人は成長できるという理論は確かに納得はできますが、古い理論です。少なくとも現代社会の20代の人たちにとって見合った論理観で組み立てられた理論ではありません。ベテランになって歳を重ねれば企業側に切られるんです。このような人たちの末路を見せられて「自分は大丈夫だろうか？」と思わない方が不自然です。感度の良い人は、自分でも気づかぬうちに、潜在的な不安材料を抱えて人生を過ごすことになるはずです。
最近、SNSで見ましたが、某銀行員に採用される女性は見た目重視というではありませんか。キャバクラ化しているとの声も。これは女性の20代が見た目的にも大きく価値があることを社会的に示されている証拠と言えるのではないでしょうか。話は大きくそれにそれてしまいましたが、早期離職は単に選択肢であり、この「早期離職」という言葉を企業側が皮肉で使っているのなら、それは企業側の都合でしかありません。
管理職になりたくないとは
管理職になりたくないとは、会社での昇進を拒み、部下を持つ責任ある立場よりも、現場で自分の仕事に専念することを優先する選択のことです。これまでは「昇進＝成功」と考えられてきましたが、今は責任だけが増えて自分の時間が奪われるマネジメント職に、何の魅力も価値も見出せない人が増えているそうです。
実際のところ、今の会社の管理職は、上からの理不尽な指示と部下のわがままに挟まれるだけの「割に合わないポジション」に過ぎないという声が多いとのこと。残業代が出なくなる一方で仕事量は激増し、他人のミスやトラブルの責任まで背負わされる現実は、コストパフォーマンスを重視する層からすれば、避けるべきリスクでしかないのだとか。特に、私生活を大切にしながらプロとして自立したいと願う人にとって、身を粉にして会社に尽くす上司の疲れ切った姿は、将来の目標ではなく「ああはなりたくない」という反面教師に見えるのは自然なことです。会社への忠誠心よりも自分の心身の平穏と自由を優先し、組織の歯車として使い潰されることを拒否する、非常にシビアで現実的な防衛本能と言えるでしょう。
銀座エージェントの見解
働くこと自体が罰ゲームなのでしょうか？
出世をすれば収入が増えるのと同時に責任が増える。会社という組織への見方は時代とともに変化するということでしょうか。以前は「管理職」になることでそれが誇りと考える人は多かったはずです。
とはいえ、このキーワードは一部の声を反映したものだと思います。あまりにも偏りすぎていると思いますし、これは1つの考え方にすぎないと思います。出世したい人は出世すればいいのです。いつの時代であっても、出世する人はいますし、平穏を望む人もいます。ただそれだけのことです。
銀座の高級クラブでも、いちスタッフだった人が、幹部となる者。そうでない者に分かれるだけです。より大きな責任を持つことで多くの収入に繋がるわけです。要は与えられた責任に金額が見合うかどうかにすぎません。ですから、新店オープン時は、抜擢されて高い役職を手にするスタッフもいます。「管理職になりたくない」という声は誰かの叫びです。ただそれだけのことです。
ちなみに、ホステスさんがお店の運営を管理する側の仕事をすることはまずありませんが、実際ホステスさんの収入が増えることは実質出世と同じ仕事量になりそうです。まず①お客さんとのやり取りが増えます。（これは取引先の管理ですね） ②ヘルプとして席に着いてもらいたい女性とのやり取りが増えます。（これは下請け企業の管理ですね）③スタッフとのやり取りが増えます。（これは運営側とのすり合わせなどの管理ですね）。そして④自己管理。 つまり管理職は避けて通れないということですね。
収入を増やしたいのなら、「管理職」は避けて通れないということでしょうか？あなたはどう思いますか？
在宅勤務とは
在宅勤務とは、会社へ出社せずに、自宅などの生活圏内でパソコンやインターネットを使って働くスタイルのことです。かつては特別な働き方でしたが、今は仕事とプライベートを賢く両立させるための、有力な選択肢として定着しています。
実際のところ、この働き方の最大の価値は、心身をすり減らす満員電車での通勤や、職場での不要な人間関係から解放されることにあるそうです。誰の目も気にせず、リラックスできる自分の部屋で仕事に集中できることは、単なる「楽」ではなく、自分の時間を自分の手に取り戻すための合理的な選択です。会社側は、姿が見えないとサボるのではないかと疑い、管理のしにくさを懸念しますが、働く側からすれば、無駄な雑談や「働いているふり」を省き、純粋に成果だけで評価されたいという切実な願いがあります。しかも住むエリアに縛られないことは最大のメリットと言えそうで、大自然に囲まれながら仕事をすることも可能です。なんて羨ましい。
オンとオフの境界線が曖昧になりやすいという難しさはありますが、組織に縛られすぎず、自分の人生の主導権を握りながら働き続けるための、今の時代にふさわしい自立した１つの形と言えそうです。
銀座エージェントの見解
在宅勤務が憧れの働き方という人は多そうで、主な業界と職種は
【在宅勤務が導入されやすい業界】
- IT・Web業界
- 通信・インターネットサービス業界
- 広告・出版・メディア業界
- 人材・リクルート業界
- コンサルティング・シンクタンク業界
- 教育・Eラーニング業界
- 金融・保険業界（一部の内勤・サポート業務）
【在宅勤務が可能な主な職種】
■ 開発・IT技術系
- プログラマー／システムエンジニア
- Webデザイナー／UI・UXデザイナー
- データアナリスト／データサイエンティスト
■ 企画・マーケティング系
- Webマーケター
- SNS運用担当
- コンテンツディレクター
■ クリエイティブ系
- Webライター／コピーライター
- 編集者
- イラストレーター／グラフィックデザイナー
- 動画編集者／映像クリエイター
■ 事務・バックオフィス系
- データ入力
- オンライン秘書／オンラインアシスタント
- 経理・財務
- 人事・労務
■ 営業・サポート系
- インサイドセールス（非対面での内勤営業）
- カスタマーサポート／ヘルプデスク
- コールセンターオペレーター
■ 専門職系
- 翻訳家
- オンライン講師／家庭教師
- コンサルタント
- オンラインカウンセラー
かなり多いですが、向き不向きはありそうですね。
銀座のクラブに限らず夜職は、リアル主義の接客業なので、在宅勤務はあきらめた方がいいですね。ただし夜職を引退後に在宅勤務の仕事をする女性はいますね。夜職をしながらいろいろあれこれ勉強をしているそうです。貴女もチャレンジしてみませんか？
柔軟な働き方とは
柔軟な働き方とは、働く時間や場所に縛られず、自分のライフスタイルに合わせて仕事のやり方を調整できる仕組みのことです。決まった時間に出社するのではなく、開始や終了の時間を自分で決められる「フレックスタイム制」や、オフィス以外の好きな場所で働く「リモートワーク」などが代表的です。
実情を直視すれば、これは企業側が「人手不足の中で、自由な環境というメリットを提示しなければ、優秀な人を確保できない」という危機感から導入を進めている側面があります。しかし、働く側からすれば、通勤ラッシュのストレスを回避し、プライベートや体調に合わせて働くペースをコントロールできることは、自分自身の心と生活を守るための大きなメリットです。
会社という組織に自分の全時間を支配されるのではなく、自分の人生のスケジュールの中に、仕事を賢く配置し直すための知恵と言えます。無理をして組織のルールに自分を当てはめるのではなく、自分のコンディションを最優先に考えながら、長く安定して働き続けるための極めて合理的な生存戦略です。
銀座エージェントの見解
「柔軟な働き方」という言葉に魅了される人は多いと思いますが実際のところはどうでしょうか？そして高収入で柔軟な働き方を体現できている人は、ごく一部の人たちの世界だと思われます。働き方は多種多様で企業側も人材獲得のためにいろいろと「魅力的な施策」を考えているのですね。
ちなみに、柔軟な働き方が浸透するには、社会全体が柔軟に寛容になる必要があると思います。
甘い言葉で釣って就職してもらったとしても、実際働いてみたら、なんだか言っていることと違うな…とか、デメリットも多くあった…。よく聞く話だからです。
夜職の業界でも、求人キーワードに甘い言葉が並んでいますが、たしかに働く呼び水になっているのでしょうが、有名店であればあるほど厳しい競争は避けて通れなかったりするものです。柔軟な働き方を目指して自己研鑽するのは大いにけっこうですが、その言葉に踊らされてはならないと思います。
就活セクハラとは
就活セクハラとは、採用面接やOB・OG訪問といった就職活動の場で、企業側の人間に性的な嫌がらせをされることです。相手が「合否を握っている」という圧倒的に強い立場にいることを悪用し、就活生の「内定が欲しい」「嫌われたくない」という切実な気持ちにつけ込んで、甘く不快な言動を浴びせる行為を指します。
この問題の本質を直視すれば、これは単なる個人の性格の問題ではなく、逆らえない相手を自分の思い通りに動かそうとする支配欲の表れと言えそうですね。企業側は「個人の不祥事」として幕引きを図ろうとしますが、実際には、そうしたハラスメントが起きる隙を放置し、力関係による支配を容認している組織の体質に根本的な原因があります。
銀座エージェントの見解
社会を見渡せば人災だらけですね。
あらゆる場所で、あらゆるシチュエーションでセクハラってあるんですね。当事者はバレないと思っているかもしれませんが必ずバレると思います。バレなければやってもよいという論理観は、のちのち必ず大きなしっぺ返しとなります。実際にそういう人を多く見てきました。
つまり、この根の部分（バレなければいいんだという考え方）、いわゆる論理観ですね。まずはここをそぎ落とす教育が必要ですね。大半の人間って悲しいことに獣だったりします。
ちなみに、今回のテーマ。銀座の高級クラブに限らず夜職全般で少なからず相談されることはあります。ですがさすがに「入店させてあげるから、その代わり〇〇させてよ」などというのは聞いたことがありません。ちなみに仕事上で自分の好みの女性に水面下アタックをするスタッフがいるそうです。けどバレバレだそうです。
残業とは
残業とは、会社で決められた定時の時間を過ぎて働くことです。本来は、予期せぬトラブルや一時的な繁忙期を乗り切るための例外的な措置ですが、実際には「人が足りない分を今いるメンバーに無理してもらって埋める」という、組織の管理不足を補うための手段として日常化しているそうです。
企業側には、新しく人を雇うよりも今の社員に残業をさせた方が、教育コストや社会保険料などの固定費を抑えられるという冷徹な計算があります。しかし、働く側からすれば、自分の心身を休める時間や、私生活を楽しむ自由を会社に差し出していることに他なりません。たとえ残業代が支払われたとしても、削られた睡眠時間や蓄積された疲労は簡単には取り戻せないため、自分の人生の主導権を組織に渡しすぎないよう、仕事の量と自分の限界を冷静に見極める姿勢が求められます。
銀座エージェントの見解
生殺与奪社会の最たる結果なのでしょうか？
どうか残業をさせたなら、金銭的な喜びを与えるべきでありましょう。
一部をのぞく大半の銀座のクラブは残業は一切ありません。とはいうものの、お店が終わったあとの「お客さんとアフター」は実質、残業と言っても過言ではないはずです。ただし、この残業に金銭的メリットがあるから成り立っているわけです。
メリットがないなら、誰が行くでしょうか？（笑）
サービス残業をさせる企業体質は「悪」のなにものでもありません。
しかも不定期残業によって、夜職のアルバイトができず困っている女性も一定数います。一刻も早く解放してあげてほしいです。
カスハラ（カスタマーハラスメント）とは
カスハラ（カスタマーハラスメント）とは、客という立場を悪用して、販売員やスタッフに対して理不尽な要求を突きつけたり、暴言を吐いたりする嫌がらせのことです。単なる「クレーム」の範囲を超え、大声で怒鳴りつける、何時間もしつこく責め立てる、土下座のような過剰な謝罪を強要するといった、相手の尊厳を傷つける攻撃的な振る舞いを指します。
背景にあるのは、お金を払っている側が偉いという歪んだ特権意識であり、サービスを提供する側を自分より格下だと見なす傲慢な心理です。企業側も、ブランドイメージや目先の利益を守るために「お客様は神様」という言葉を隠れ蓑にし、現場の社員が受ける精神的な暴力を事実上黙認してきたという冷徹な実態があります。真摯に仕事に向き合う人たちが、たった一人の理不尽な悪意によって日常を壊されてしまう現状は、もはや個人の我慢で解決できる問題ではありません。組織が毅然とした態度で働く人達のことを守り、不当な攻撃には立ち向かう姿勢を明確に示さない限り、現場の平穏が取り戻されることはありません。
銀座エージェントの見解
予約を無断、及びドタキャンするのもハラスメントだそうですね。どうか思いやりのあるお客さんが増えてほしいものですね。
ところで、銀座の高級クラブに来店するお客さんの中にも少なからずセクハラ客が目撃されています。「お客だから多少のことは許せよ」「お金を払っているんだから大目に見ろよ」「酒が入っているんだから無礼講だ」などと、正当化しているそうです。それに対して「多少なら」と容認するホステスもいることは確認できています。こういうホステスの存在によって、業界に入ってきたばかりの新人ホステスがそれを目の当たりにし不快に感じるわけです。
一方で「それを多少なりとも容認しないとお客が来なくなる」と正当性を口にするホステスはいます。
どちらが正しいのでしょうか？
つまり答えを出さないことが「答え」となるというわけでしょうか？
むろん、銀座エージェントはカスハラを許すことはできないということを強く明記しておきます。
男女間賃金差異とは
男女間賃金差異とは、同じ会社や社会全体において、男性と女性の平均的なお給料の間に生まれている金額の差のことです。単に「同じ仕事をしているのに性別だけで給料が違う」ということではなく、就いている役職の違いや、働く時間の長さ、正社員か非正規かといった雇用の形などが重なり合うことで、結果として手元に入る金額に大きな開きが出ています。
現実を直視すれば、これは個人の能力や努力の差という単純な話でもなさそうです。多くの企業では、いまだに「長時間労働ができること」を評価の前提としており、家事や育児の負担が偏りやすい女性が、キャリアの途中で昇進を諦めざるを得なかったり、責任ある仕事から外されたりする構造的な問題があります。管理職の多くを男性が占め、女性はサポート業務や非正規雇用に配置されやすいという社会全体の一般認識の現れと言えそうです。会社側が「平等」を掲げていても、実際にはライフイベントによってキャリアを制限される側が経済的に損をする仕組みになっており、個人の力だけでは突破しにくい壁が厳然と存在しているのが実態です。
銀座エージェントの見解
これは男女の人生の生き方も大きく関係してくる問題ですね。
男性は、どちらかというと「働きアリ」なわけですから。その分女性よりも相当弱い立場で生を受けているわけです。
これを無理くり平等とはならないでしょう。
ちなみに、銀座の高級クラブに限らず、特に夜職では男女間賃金の差はかなり激しい世界です。
ザックリ言ってしまえば、まるで昼職と真逆です。
女性が圧倒的に有利な仕事です。とはいえ、そもそも役割が違うので有利もなにもないとも言えます。
とりわけ、女性は男性よりも圧倒的に収入が多い仕事です。
一般的にボーイやウェーターが正社員で30万円程度が、女性なら100万円であることも珍しくはありません。仮に60万円だったとしても、男性よりも収入が多い世界です。
夜職の男女間賃金差異は、昼職とは事情も意味も異なりますね（笑）
ジョブ型雇用とは
ジョブ型雇用とは、仕事の内容や必要なスキル、お給料、働く場所をあらかじめ明確に決めておき、その条件にぴったりの能力を持つ人を採用する仕組みのことです。これまでの日本の会社で主流だった「まず人を採用して、後から配属先や仕事内容を決める」やり方とは異なり、最初から特定の「ポストや専門部署」を用意して募集することです。
実情を直視すれば、これは企業側が「会社でイチから教育する余裕がないため、最初から手のかからない即戦力だけが欲しい」という本音を形にしたものと言えそうですね。会社が社員の人生を丸ごと抱え、定年まで守ってくれる時代が終わったことを示しています。働く側にとっては、自分の得意分野で働くことができ、不本意な転勤や無関係な業務に振り回されないメリットがあります。一方で常に自分の腕を磨き続けなければ、ある日突然「その仕事はもうなくなったので、あなたの席もありません」と突き放されるリスクがあるのだとか。組織への忠誠心ではなく、自分個人のスキルを武器に生き抜く覚悟が求められる、極めてシビアな契約かもしれません。
しかも、AIがその専門職を奪うという事態は可能性として決して低くはない現実があります。どの仕事を伸ばすかは今後ますます重視されそうですね。
銀座エージェントの見解
ジョブ型雇用は、自分のしたくない仕事をさせられないようにするための良い雇用方法だと思います。たとえば苦手な営業畑に放り込まれない確約をもらっていることは安心ですね。一方で苦手な営業畑に放り込まれたことで才能が開花したという事例もあります。ジョブ型雇用で入社していない人は、才能開花のチャンスはありそうですね。視点を変えればメリットとデメリットがありそうですね。
夜の接客業はホステスであれば比較的マルチな才能を求められる傾向です。
たとえば、あるホステスは
- ウェーイ系のお客は得意ですが静かなお客は苦手です。
- 年配のお客は得意ですが、若手は苦手です。
など、多少なりともあります。が一般的にさまざまなお客に対応できた方が、活躍できる場面は増えると思います。高級クラブなどでは、ジョブ型雇用はありませんが、役割分担としてはあります。
- ヘルプはしませんが、売上をつくります。
- 売り上げはつくれませんが、ヘルプはできます。
などです。これはジョブ型ではありませんが、役割というものですね。
男性スタッフの場合は、これまでにどんな仕事をしてきたかで立場、給料は変わってきそうですね。特に「メンバー職（女性をお客さんの席に采配するポジションの仕事）」の経験は、重宝されそうです。当然給料は高くなります。
給与逆転とは
給与逆転とは、新しく入社した社員の給料が、すでに何年も働いている先輩社員や上司の給料を上回ってしまう現象のことです。本来、長く勤めている人の方がお給料が高いのが一般的ですが、そのバランスが崩れ、立場と金額が逆になってしまう状態を指します。
実態を直視すれば、これは企業が「今いる社員を大切にする」ことよりも、「新しい労働力を確保する」ことに必死になっている証拠です。人手不足が深刻な中で、高いお給料を提示しなければ新人が入ってこないため、初任給だけをどんどん引き上げています。その一方で、すでに働いている社員のお給料を同じペースで全体的に底上げする余裕はないため、結果として「仕事を教えている先輩の方が、教わっている新人よりも手取りが少ない」という歪んだ逆転現象が起きています。
会社への貢献度や経験よりも、その時々の「採用市場での価値」が優先されるこの状況は、長く真面目に働いてきた人たちのやる気を削ぎ、組織への不信感を生む大きな原因となっています。どれだけ経験を積んでも、会社側が「代わりの新人を連れてくるためのコスト」を優先し続ける限り、この不条理な格差は解消されません。
銀座エージェントの見解
酷い話ですね。
新人の方が給料が高く、ベテランが低くなる。
間近であからさまに後輩の給料が自分よりも上回ってしまうというのを見たら納得はいかないかもしれませんが、これが今の社会の現実ということでしょうか。AIができたというのに相変わらず世知辛い世の中は続くんですね（笑）AIが社会を豊かにしてくれるという、誰かさんの話を鵜呑みにしない方が良さそうですね。
話はそれますが、これって今の外国人優遇の現代社会にも似ていませんか？本来私たちは日本人を大切にするべきであると考えていませんか？それは当然だと思いますが、現実は外国人を受け入れるための政策がてんこ盛りです。外国人にお金をたくさん配っているというのですから。
ただし、夜の業界では、これは当然の側面です。夜職の経験のない女性がベテランの女性よりもスタート日給が高いケースはあるあるです。ですが数か月後に鳴かず飛ばずで、日給を下げられるというのもあるあるなんですよね。
つまり、そんな中で「勝ち組」になることです。ただそれだけのことです。
人材定着とは
人材定着とは、新しく採用された社員がすぐに辞めることなく、その会社の一員として長く働き続けることです。企業にとっては、一度雇った人が戦力として定着し、組織の中で安定して活躍してくれている状態を指します。
この言葉がしきりに叫ばれる背景には、企業側の「採用と教育にかけたコストを無駄にしたくない」という極めて現実的な考えがあります。一人を採用し、一人前に育てるまでには多額の費用と膨大な時間がかかるため、短期間で辞められてしまうことは会社にとって大きな損失だと考えているのです。そのため、表面上は「働きがい」や「風通しの良さ」を強調して社員を繋ぎ止めようとしますが、その本質は、いかに効率よく労働力を確保し続け、組織を維持するかという経営上の防衛策に他なりません。
一方で、現場で働く側からすれば、単に一つの場所に留まることが必ずしも正解ではないと考える人がいるのも自然なことです。会社が「定着」を促すために用意した制度が、本当に自分の成長や幸せに繋がっているのか、あるいは単に辞めにくい空気を作っているだけなのかを冷静に見極める必要もあります。会社組織の都合に合わせるのではなく、自分にとってその場所が人生の貴重な時間を投資する価値があるのかを問い続ける姿勢は、自立したキャリアを築くための鍵となりそうです。
銀座エージェントの見解
銀座の高級クラブに限らずですが、人材定着は、重要課題ですね。
新店ができると聞きつけた女性は、今のお店を辞めて、新しいお店に移る女性がいます。その女性の中に、特に「ドル箱とよばれる女性（実際はそうは呼ばれてはいませんが）」に辞められるのは痛いはずです。実際数名抜けただけで、お店の経営が傾くというのを何度も見てきました。どんなに頑張っても「盤石」というのは「永遠の盤石」ではなく、「一時的な盤石」であるわけです。そう見ると、夜の業界もですが儚いですね。これは単に流動的な世界というわけでしょうか。だから水商売と呼ばれているわけですけど、これって各業界で起きていることですから、各業界が水商売化しているんです（笑）言いすぎでしょうか？
一方で、新しい会社の立場からしてみれば、新しい人材を集めたいわけですから、他社で人材定着されても困りますよね。
立場変われば、各々事情は異なるわけですね。
ビッグステイとは
ビッグステイとは、転職が当たり前だった空気が一変し、あえて今の会社に留まり続けることを選択する人が急増している現象のことです。数年前までは、より高いお給料や自由な環境を求めて積極的に会社を移る「大転職時代」とも言える動きが目立っていましたが、現在はその反動として、リスクを避けて現状維持を優先するスタイルが主流になりつつあります。
この動きの背景には、景気の先行きが不安定になったことで、「今よりも条件が悪くなるリスクを負うくらいなら、多少の不満があっても動かない方が賢い」という冷ややかな計算が働いています。決して今の仕事に心から満足しているわけではなく、外の世界の厳しさを冷静に察知して、ひとまず今の場所で安定を確保し、嵐が過ぎるのを待とうとする消極的な選択がこの現象の本質かもしれません。理想を追い求めて無謀に動くよりも、自分の生活と立場を確実に守るためにあえて足を止め、今の環境にしがみつこうとする。これは現代を生き抜くための極めて現実的な「守りの戦略」と言えそうですね。
銀座エージェントの見解
このビッグステイは、銀座の高級クラブに限らず、キャバクラや夜の世界でも、「ビッグステイ」の考え方があてはまるケースはあります。それは、幾つか条件を満たしたお店です。
- 定期的にお店がバックアップしてくれていたり、指名や係を貰っているから高額日給が維持できている
- 比較的店舗経営が安定している
- 経営陣から信頼されている
- ストレスがほとんどなく働けている
これらを満たせているようなら、わざわざお店を移る必要はありません。
この条件を満たせるのは、ごく少数の女性に限られるかもしれません。
そして、これらを満たせていなくても、ある程度不満がなければ無理に辞める必要もありませんし、また将来本気でホステスの仕事をする必要がない女性もムリにお店を移る必要はありませんね。
お店を移ると一から環境構築が必要なので、ガチで夜職を続けるという女性以外はあまりにも負担が大きいというのはありそうです。
コロナ騒動のときは、しがみついてでも辞めないという女性は多かったように見えます。
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