本記事には、業界における客観的なサイクルと事実が記されています。 読者によっては、この現実を直視することでショックを受け、ネガティブな印象を抱く可能性があります。現実を知らないままでいる方が、一時的な幸福感を得られる側面があることは事実ですので、それを危惧される場合はブラウザバックを推奨致します。 しかし、自身の「時期的な現在地」と「立場」を正確に把握し、先の未来線を冷静に描くためには、このプロセスを知っておくことが必ず役立つはずです。この点をあらかじめご承知おきの上で、読み進めてください。

このロードマップを記す理由は、高級クラブを引退する際に「余力を活かせる人の収入維持と、余力を活かさない人の収入維持」について詳しく具体的に記すことによって、焦らず、冷静に次の一手としてアクションしてほしいからです。
仕事をする人の大半は、5つの時期を体験することになります。それは「黎明期」「成長期」「繁栄期」「安定期」「衰退期」です。
水商売をする女性にとっても、これは例外ではありません。もちろん、「安定期」から再びV字回復をする人や、「繁栄期」をずっと維持する人も稀に存在します。しかし大半の女性は、この5つのサイクルを経験するか、中には循環させる人も存在します。
とりわけ夜の世界は、主に「美貌」と「若さ」を源泉として成り立つ業界です。つまり、活躍には期限があり、第一線を退く時期が必ず訪れます。これは避けては通れない事実であり、不可逆のプロセスです。
そこで今回の内容は、夜の業界で働く過程で「衰退期」に差し掛かった際、その現状をどう次の未来線に繋げて行くかをお伝えするものです。
いつまでもしがみついた方がいいのか、それとも見切りをつけるのか、名誉の撤退か。いつまでも美貌を頼りに歩める女性がいることは認めるものの、どこかで必ず曲がり角になります。この曲がり角が早いのか、それとも永遠か、それは本人次第です。
30代後半~40代前半になると、この問題をかかえる女性が増えだすのを見てまいりました。長い視点で対策を練っていくのか、それとも時期を決めて動くのか。現実的な視点でお伝えするこの内容が、先の未来の判断材料として有意義な選択の一助となれば幸いです。

1. 水商売デビュー・ビギナーズラックの時期
一見すれば一番勢いを感じさせる時期でもありますが、感情的になりやすくメンタルに脆い一面を見せる女性が多い時期です。
モチベーションに仕事の質が左右されやすく、ましてや昼職などの選択肢も大いにあり、なにかと揺れやすい時期でもあります。
ビギナーズラックが続く期間はそれぞれの女性のタイプ次第になるので一概に定めることはできませんが、ほとんどは入店後~長くて半年。1年間続くのは稀です。
ビギナーズラックの具体的な例を挙げるとすれば、以下の通りです。
お金を使うお客様が「期待の新人だから」「美形だから」という理由等で、応援してくれる状態です。気まぐれのケースもあります。
「これから伸びそう」と期待され、良いお客様の席へ優先的につけてもらえる、いわば先行投資されている状態です。
入店直後の「ご祝儀」のようなもので、関係を築かなくてもチップや品物がもらえる現象です。
「新しい子が入った」という興味から集まる指名です。お客様の興味が薄れると減りやすいです。係から推されやすい時期でもあります。
個人の実力の場合はもちろんありますが、新人特有の恵まれた環境のおかげで賞がとれるケースもありえます。
少ない労力で見返りが大きいため、「簡単に稼げる」と錯覚しやすい心理状態にあることも。
人間関係の悩みや売上のプレッシャーをまだ知らず、華やかな部分だけを楽しめている状態です。
厳しい要求や指名の奪い合いなど、この仕事ならではの葛藤にまだ直面していない時期です。
これらは、あくまでも一例です。全く体感がない女性は、水商売そのものの適性がないケースもあります。
またこの時期は、水商売で稼いだ金をあぶく銭程度に考えている傾向の女性も多く、水商売を安易な視点で捉えていることもあります。昼職のような厳格さや堅さを感じられず、お酒が入ることも手伝って、あくまでも遊びの延長線上に感じられるため、「いつでも辞めれるし、いつでも再開できる」と思っている女性もいます。
厳密に言えば、決して簡単に稼げているわけではないのですが、女性の中にはこれまで経験してきた仕事と照らし合わせると、ラクして稼いでいると感じるそうです。ですがこれは決してラクなんかではありません。単に適材適所の理論がうまく嚙み合った結果なのです。面接で不採用となる女性も多くおりますゆえ、価値ある収入としてお考えいただくべきです。
とりわけ収入差は絶大で、少なくとも昼職の2倍程度は稼げるはずです。それなのになぜ昼職をするかといえば、自分は社会の一員として、経済社会の中で責任ある仕事をしている実感(自分の存在意義)を求めているからです。これは同調圧力に近いかもしれません。
ちなみに、遊びのように感じるこの夜の接客業を、場合によっては良い人との出会いがあればお客であろうと付き合っても良いと思っている女性もいるにはいます。

2. 修行時期・成長と試行錯誤の時期
成績の上下の波を経験しはじめ、あらゆるお客さんなどにもまれながら乗り越える時期です。トラブルの乗り越え方を学び、感情の発散方法と、感情のコントロールが求められます。
すべての女性が経験するわけではありませんが、あくまでも一例として以下のようなトラブルや葛藤に直面します。
確約していた来店や約束事が直前でキャンセルされ、予定や売上が白紙になる現実を経験します。
他の女性とお客の関わりを見て、自分だけを優先してもらえないもどかしさを抱く状態です。
仕事と割り切る境界線が難しく、上手な断り方や距離感の取り方に頭を悩ませるケースです。
係(担当)の制度により、自分が呼んだお客の売上が別の人に反映されるシステムへの直面です。
費やした時間や労力に対して見返りが少ないと感じ、モチベーションの維持に悩む時期です。
敬意を払われない扱いに対し、感情をコントロールして大人の対応を求められるプロセスです。
まだ実績が足りず、苦手なお客でも対応しなければならないという立ち位置への実感です。
お店の黒服等の対応に不満を感じた際、自力で状況を乗り越えたり、指摘、または提案したりする経験です。
昼の社会とは違う独自のルールの中での葛藤、または自分の目標や働き方に疑問を持ち、向き合うことです。
昼職との掛け持ちなどで疲労が蓄積し、パフォーマンスが落ちてしまう自己管理の課題です。
目上の女性との関係構築や、耳の痛い意見をどのように受け止めて消化するかの試行錯誤です。
また、クラブの接客方法がしっくりこずに、馴染むまでに時間がかかるケースもあります。
楽しいときと、しっくりこないときの落差を大きく感じる人もおり、「この仕事はこういうものだ」という納得が必要になります。でないと、もやもやして辞めることになります。
特に、人に使われるのが苦手なリーダータイプの女性の場合、だんだん自分を抑えながら働くことに違和感を感じることもあります。
結果的にリーダーは、長い時期その環境に残らなければその立場を築けないことを知ることができれば、しっくりくるかもしれませんが、そうでなければ辞めていきます。
これらを経験する中で、成績不振、ライバルへの意識、不安感を抱くようになります。気分のむらっけがある女性のケースもあり、自分の強気と弱気の状態が原理として客観的に見えていない時期です。勢いに頼りやすい時期だからこそ、一度勢いを失うとそのまま失速してしまいます。

離脱する理由
引退・一時引退を選択するケース
ロードマップの過程において、もちろん、さまざまな理由から引退や一時引退を選択するケースがあります。
仕事の面白みを感じることができず、結果的に他の仕事に興味を持つケースです。仕事はお金か、楽しさか、社会的役目か、それとも大手企業などのステータスか。こうした仕事に対する価値観で常に葛藤している女性は、多少水商売を触って、合わなければ次へ飛び立ちます。
自身の思い描いていた理想と現実がかみ合っていないと気づき、引退を考えるケースです。
理由は様々ですが、この場合は後に復帰する可能性が高いです。
この場合、業界への復帰はほぼありません。
何らかのトラブルに巻き込まれて辞めるケースです。
お客とのやり取りが億劫になるケースです。高級クラブはもっと紳士的な仕事だと思っていたが、あまりにもモテてしまい、色恋あっての仕事に感じて辟易して辞めるケース(実際色恋要素はあるが、あまりにもそれが色濃かった場合)です。
しょせん水商売という、人間関係のゆるさに幻滅して辞めてしまうケースもたまに聞きます。
何らかの相性と縁で付き合ってしまうケースもあるかもしれません。

3. 全盛期・成長時期
いわゆる伸び盛りの時期であり、無敵の状態です。非常に強気になりやすい時期で、押しも強く、思ったとおりに事が運んでいると実感しやすい時期です。良い話が舞い込みやすく、敬意を持たれ易い時期でもあります。
モテていることを実感しやすいのと、仕事そのものの仕組みを通して社会の構造が見えてくる時期でもあります。
この時期に、自分の水商売ライフの寿命を延ばす以下のアクションを選択できる女性は、後々の自分を救います。
ホステスとしての限界を見据えて限界突破を図り、お客様のさらなる信頼を得てビジネスとして生き残るための行動です。
年齢の限界を見据え、お客様が他へ移る前にクラブへ移籍して係として固定化し、より長く活躍するための選択です。
高級ニュークラブやキャバクラから銀座の会員制高級クラブへ・親和性が高い業界からの移籍2
美容医療を取り入れることで自身の美容年齢の延命を図り、働く期間を少しでも長くするための現実的な対策です。
(例:「イザというときに助けてくださいね」など)
※一番自分の調子の良いときに、このような言葉を頻繁に使う癖をつけておくこと。特に「いつも助けてくださり感謝しています」は金言です。
もちろん全盛期であっても、油断をする女性は何らかの致命傷を体験し、著しくモチベーションを削られます。そういう女性は辞めていきます。よくあるのは、数か月前に「順調です」「楽しいです」などと話していた女性が、突然引退してしまうケースです。
また、天井(満足状態)の経験をした後には、ほぼ揺り戻しが待っています。つまり、天井を感じたところが折り返し地点となり、そこから下っていくという現象を経験します。
この経験において、「そこが天井ではなかった」という学びが必要です。なぜならその学びによって、以前天井だった地点が、さらに上の天井へ向かうための過程となるからです。この時期にこの経験をしないと、ほとんどはさらなる上に伸びません。むろん人の成長方法は千差万別ですが、避けては通れないプロセスです。

4. 安定期・収穫時期
言うなれば今まで築いてきたお客だけでやっていける時期です。
人間関係も良好であり、移籍先で、これまでヘルプの立場で係になれなくて我慢していた女性が報われるなど、調子の良い体験をしているケースもあります。同時に、油断をしない心構えがついている時期でもあります。慕ってくれる後輩ができるケースもありますが、必ずしも可愛がるわけではありません。
どちらにせよ、個人商売であり人気商売です。
すでにさまざまな地雷のありかを心得ており、たとえば口が軽いことは命取りだということを学び終えた時期です。ここまで勝ち上がってきたには確固たる理由があるわけです。ただし、何も考えずにここまで来た女性もいます。それはあくまでも適性次第です。
ここで新規客を多く掴むためには、全盛期の時期にママを目指して研鑽していたり、既にママやチーママクラスのタイトルを取得することに動いていれば有利であることがほとんどです。
仮にママになれば、お店の看板になるわけですから、お客の見る目は驚くほど変わります。お客からの紹介を得られやすかったり、お客へのアプローチも、お店の代表格としてアクションを起こしやすくなるためです。
水商売を本気で続けていくのなら欲しいタイトルです。ただし、狙って取得できるポジションではありません。あくまでも自然にそうなっていきます。望んでもなれない人もおり、個人の資質、縁、運、粘り、体力、人徳、人脈、タイミングとチャンスなど、多くの要素が必要になります。ただしママではなくても、同様のアクションで伸びている女性はいるにはいます。
もしくは、それなりのポジションを手に入れてお店からお客をもらうか、有力なお客の支持を得るかのいずれかになります。
当然、これらは接客の質や手腕次第となるわけですが、どちらにせよ強い野心が不可欠です。

5. 下降期・衰退時期
お客も同時に年齢を重ねるため、体力的に飲みに来る機会が少なくなります。60歳をすぎてくると体力に陰りが出始め、毎晩の来店とはいかなくなるからです。
体調を気遣いたい一方で、気遣うと「自分の売上が減る」という現実的な葛藤を抱える女性もいます。
同時に、若手の女性の入店が多く感じられ、彼女たちの追い上げにプレッシャーを感じ始めたりもするでしょう。
美貌だけを頼りに仕事をしてきた人は、かなり辛く感じるはずです。しかし、これは不可逆のサイクルでありプロセスであるため、事実として受け入れる視点が必要です。
このような衰退の経験は、一見すると水商売に限った話だと思われがちですが、他業種も同様です。
ここで衰退を経験したくないのであれば、すでにママや経営者になっているか、あるいはママではなくとも多くのお客に恵まれている必要があります。
中には、小規模なBAR、ミニクラブ、小料理屋、カフェ、高級クラブ、美容室、何らかのオフィスなど、小規模でも独立を果たす女性もいます。
また、この時期に自身のプライドを保とうとした結果、自分の見ている世界観と、周りがどう自分を見ているかという客観的評価の間にズレが生じる女性もいます。たとえば自分は50000円小計0スタートが当たり前だと思っていても、お店からは40000円小計30万円打ち込みスタートという評価になることもあります。
このズレにいち早く気づくことができれば次の手段はありますが、気づけない、もしくは気づいても認められずに保とうとするなら、修羅の道となります。
具体的には、日給の引き下げ、出勤調整、ヘルプとして着く席の減少など、これまでに味わったことのない状態を経験します。この経験によって、大半の女性は引退を考えます。中には神経質になり、精神的に脆くなって次のチャレンジができなくなる女性もいます。
僭越ながらお伝えしておくとすれば、衰退をポジティブに捉えることが大事です。
衰退をサイクルとして受け入れ、人にはそれぞれの役目や役割があると考えて受け入れることです。
なぜなら、多くの先輩たちの衰退というサイクルがあったからこそ、多くの新人たちの参入が実現した事実に他ならないからです。
そしてかつては、自身もその新人たちの中に含まれていたはずだからです。
むろん、ママとなってクラブ経営者や実業家になる人もいますが、それはその人がその役目と役割を担っているだけです。
また、「ママ」はホステス業とは異なります。これは同業種の中で転職を果たしているようなものと考えて間違いありません。
つまり、ホステスとしての限界突破を果たした末のポジションアップなのです。
いずれにせよ、これらの現実について決して悲しむべきものではありません。ただ大事なことは、「頭の中お花畑でいるのではなく、きちんと未来線を考えておくこと」です。そうすれば、余力を活かすための選択肢も明確に見えてきます。

6. 余力を活かせる人と、余力を活かさない人
自身が衰退の中にあれば、引退の一文字が頭をよぎるかもしれません。
しかし、同時に「まだお客を数組は確保できている段階なのだから、どう収入を維持し続けるか」という考えに至るはずです。
ここで選択肢を提示されるケースもあります。
それは、自分のお客が来店する時だけ出勤し、売り上げの一部を収入にすることです。
「下降期・衰退時期」の状況下にある女性は、お店の待遇が著しく悪くなったことに気づき始め、移籍を考えるようになります。そして、女性の中には、大半は多少日給の額を下げてでも「日給保証」を要求することがほとんどです。
しかし、多くの場合この日給保証の交渉は折り合いが付かず、苦戦することになります。理由は明白で、お店側が提示する条件を満たしていないからです。
お店から日給保証が得られやすい女性には、以下の明確な条件があります。
(※極めて稀なケース)
なぜこの条件が必要なのか。その理由は、年齢的にヘルプとして着ける席がない場合、彼女を1日中待機させてしまうからです。結果的に何もせずに帰ることになるため、そのような女性に基本の日給保証はつけられません。
最もありがちなのは、「太い客を数組持っている女性」のケースです。
このような女性は売上をつくれますが、仮に1ヵ月間16日の出勤を希望し、来客が3日間だったとします。すると残り13日間は来店なしとなります。この13日間、ヘルプとして着ける席がないため、お店側から見れば現実的に役目がなく、日給保証を付けられません。
この場合、お店から提示される条件は以下の通りです。
(※お店によって異なります)
自分に置かれている現実を受け入れがたい事実として捉える女性が多いので、精神的にかなり堪えます。自分だけはこのプロセスにはあてはまらない、あるいはもしかすると自分はその「稀な女性」の1人であると願う人で溢れていることは確かです。
けれど、大半は確実にこのプロセスを歩むことになります。早めにこの未来線の可能性を知っておくことが、確実な心の準備となります。
移籍を検討する際、移籍先の条件としてわりと高額な日給保証を要求するのが一般的です。しかし現実は、この条件を飲んでくれるお店は限りなく少ないです。
理由は「確実な売り上げがわからないため」です。
お店は売上金額から逆算して「日給金額」を算定します。そのため、女性側が「確定できる売り上げ金額」を提示できなければ、着地点が定まらず話は進みません。実際には、移籍をしたあとに、お客が確実に来店してくれるかどうかがわからないため、自信のない状態で移籍を検討する女性がほとんどです。
対策としては、これまで長い期間、先を見据えてお客との関係を作ってきたかどうかに依存します。
よくあるケースとして、これまで強気一辺倒で仕事をし、お店のスタッフ経由で比較的安易に移籍を重ねてきた女性が挙げられます。
お店のスタッフに移籍条件の交渉を丸投げしてきたため、裏側でどんな条件で話がまとまったのかを把握しておらず、後から自分1人で交渉に立ち向かうことになった際に何もわからないところから始めることになります。そして現実を知ることになります。
当時は提案されるがままに余計なことを考えなくていいから楽だったかもしれませんが、そのスタッフも、いざ女性の立場が弱くなれば引き受けてくれないケースがあります。また、担当スタッフが引退してしまい、自分がお店で宙ぶらりんになる女性もいます。
結果的に、一番肝心な時期に頼れる人間がいなくなるわけです。
だからこそ、裏側のシステムをきちんと教え、客観的な事実を伝えてくれるエージェントの存在が必要な女性がいます。※銀座エージェントにお任せくださいね!
このような状況下にあると、やがて神経質になったり、深刻な雰囲気が目立つケースも多くなります。自分の思い描いているプロセスから外れていると感じて語気を強める女性もおり、その状態では話がうまくまとまりません。
そのため、自分のお立場と現在地を冷静に理解し、事実を受け止めることが何よりも大切です。

7. 卒業・引退
仕事そのものを辞めるというのなら、自分のお客を、若手の女性やお店のママに係を譲ることも検討するべきです。
有力な女性に顧客を譲ることは、今後の人間関係の絆を築くことにも繋がるケースがあるからです。それは「貸しをつくる」という戦略的な視点にも似ています。
水商売における人間関係はビジネスライクになりやすく、引退した途端に誰とも繋がりがなくなるケースは少なくありません。
ですが人生、いざという時のために、頼れそうな人はつくっておくべきです。だからこそ、「忠誠心がありそうな人」「譲る価値のありそうな人」「貢献する価値のある人」「思いやりのある人」「裏切らない人」「本音の付き合いができる人」といった姿勢がわかる相手を見定め、同時に自分もそれをあらかじめ見せておくことが大切になります。
人生、上り坂だけではありません。必ず下り坂があって、まさか(魔坂)もあります。この作業はそのときのための保険と言えましょう。このような保険を作っておくことも、人生の仕事だと思って間違いはありません。
これは終わりではなく、新しい世界の始まりなのです。

8. 未来の出口戦略
女性としての人生における前半戦、中盤戦、そして後半戦をいかに快適に過ごすか。
これまで多くの女性のビフォーアフターを見てきた事実として言えることは、皆それぞれのフィールドで切磋琢磨し、それが研鑽や経験になっているということです。
美貌と若さを頼りに仕事をする楽しさは、女性の醍醐味であり、この事実に対する批判が存在したとしても、そこから得られる恩恵はあまりにも大きいと考えます。
活かせるものをタイミングよく活かすことは、一つの生き方として合理的です。
美貌と若さという宝の持ち腐れを選択する理由はなく、これを大いに活かすべきです。
しかし、恩恵が大きい分、その反動も大きいという現実があります。
童話の「アリとキリギリス」のように、美貌と若さに頼らず頭脳だけでコツコツと頑張れば、アリのように長い冬の時期を快適に過ごし、キリギリスのように寒い思いを回避できるのか。答えは極端な二元論ではありません。
重要なのは、今回提示したロードマップの知識を持ち、自分が今どこにいるのかという「現在地」を正確に把握することです。
「あ、今ここだな」と認識できれば、人生の迷子になることはなく、焦る必要もなくなります。現状に冷静に対処し、余力を収入に変えながら、次のアクションを考えればよいのです。
この内容が、銀座のクラブに限らず、夜の世界で生きる全ての女性のお役に立てば幸いです。
銀座の高級クラブの紹介は
銀座エージェントにお任せください。
貴女にとって最高の「智慧」となることをお約束致します。



